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　　传统的设备管理主要是指设备服役期间的运行维修管理ღღ✿ღ★，其出发点是从设备可靠性的角度出发ღღ✿ღ★，具有为保障没备稳定可靠运行而进行的维修管理的相关内涵ღღ✿ღ★。包括设备资产的物质运动形态ღღ✿ღ★，即设备的安装ღღ✿ღ★、使用宫下杏奈ღღ✿ღ★、维修直至拆换ღღ✿ღ★，体现出的是设备的物资运动状态ღღ✿ღ★。而现代

　　生产设备固定资产的管理更侧重整个设备相关价值运动状态ღღ✿ღ★，其涵盖购置投资ღღ✿ღ★、折旧ღღ✿ღ★、维修支出ღღ✿ღ★、转让ღღ✿ღ★、报废等一系列资产寿命周期的概念ღღ✿ღ★，其出发点是整个企业运营的经济性美高梅游戏官方网址美高梅MGMღღ✿ღ★，ღღ✿ღ★，具有为降低运营成本ღღ✿ღ★、增加收入而管理的内涵ღღ✿ღ★，体现出的是资产的价值运动状态ღღ✿ღ★。其管理过程中有以下六个方面值得注意ღღ✿ღ★。

　　首先是领导重视ღღ✿ღ★，因为企业领导是企业生产经营ღღ✿ღ★，设备管理的组织者和领导者ღღ✿ღ★，对企业资产(设备)负有保值增值的责任ღღ✿ღ★，企业领导要强化自身的设备管理意识ღღ✿ღ★。其次要教育干部ღღ✿ღ★，职工认识设备与生产ღღ✿ღ★，设备与经济效益的关系ღღ✿ღ★，自觉地维护好设备ღღ✿ღ★。

　　企业领导者要充分认识技术装备在生产经营中的持续作用ღღ✿ღ★，自觉认识搞好设备资产管理是自己的职责ღღ✿ღ★，并把这一工作放到恰当的位置上美高梅游戏官方网址ღღ✿ღ★，这是企业设备管理能否发挥应有作用的关键美高梅游戏官方网址ღღ✿ღ★。

　　实行母子体制的企业ღღ✿ღ★，母子公司之间是以资产为纽带的产权关系ღღ✿ღ★。某公司改制后ღღ✿ღ★，原有的下属单位改制成独立的有限责任公司ღღ✿ღ★，原来的上下行政隶属关系转变成资产纽带关系美高梅游戏官方网址ღღ✿ღ★，原有的上下级的设备管理模式已不适应新的形势ღღ✿ღ★。

　　母公司作为设备资产的所有者ღღ✿ღ★，子公司作为设备资产的使用者负有对设备资产保值ღღ✿ღ★，增值的责任ღღ✿ღ★。首先要对母子公司两级设备管理的职责重新划分ღღ✿ღ★，母公司负责对子公司设备管理的监督ღღ✿ღ★，检查和协调服务ღღ✿ღ★，组织母子公司ღღ✿ღ★，子公司与子公司之间设备资产的租赁或转让ღღ✿ღ★。

　　关于设备对外转让ღღ✿ღ★；利用设备资产抵押贷款ღღ✿ღ★；以设备资产进行投资ღღ✿ღ★，入股等必须经母公司董事会批准ღღ✿ღ★。子公司除负责对设备资产保值增值外宫下杏奈ღღ✿ღ★，具体组织设备的基础管理和现场管理工作ღღ✿ღ★。只有理顺关系ღღ✿ღ★，权责明确4688美高梅集团ღღ✿ღ★，ღღ✿ღ★，才能有利于设备管理健康发展ღღ✿ღ★。

　　在企业改制后美高梅游戏官方网址ღღ✿ღ★，应当相应地建立企业设备资产授权经营的激励机制和约束机制ღღ✿ღ★。首先母公司(股东会ღღ✿ღ★，董事会)要对子公司的执行机构(经理层)进行授权ღღ✿ღ★，经营设备资产ღღ✿ღ★。其次美高梅MGM电子娱乐游戏ღღ✿ღ★，ღღ✿ღ★，明确子公司法人承担设备资产的保值增值的责任ღღ✿ღ★，指标要具体ღღ✿ღ★，并定期考核ღღ✿ღ★，奖罚兑现ღღ✿ღ★。

　　只有建立并完善企业内部授权经营机制美高梅MGM电子游戏ღღ✿ღ★，ღღ✿ღ★，才能确保设备资产的保值增值ღღ✿ღ★，才能形成企业设备管理工作的良性循环宫下杏奈ღღ✿ღ★，保障企业获得良好的经济效益ღღ✿ღ★，成为市场竞争中的强者ღღ✿ღ★。

　　加强设备资产的基础管理工作ღღ✿ღ★，要不断完善各项规章制度ღღ✿ღ★，使设备管理有章可循ღღ✿ღ★，对于过去实践证明行之有效的设备管理和维修制度措施ღღ✿ღ★，均应予以坚持ღღ✿ღ★，开展规范化的管理ღღ✿ღ★。

　　强化现场管理ღღ✿ღ★，现场管理是设备综合管理的基础ღღ✿ღ★，在质量保证体系的模式下mgm美高梅登录中心APP下载安装ღღ✿ღ★，ღღ✿ღ★，以程序文件为依据美高梅游戏官方网址ღღ✿ღ★，运用各种技术ღღ✿ღ★，经济ღღ✿ღ★，组织措施ღღ✿ღ★，控制影响设备的主要因素ღღ✿ღ★，不断提高现场管理水平物业管理美高梅·MGMღღ✿ღ★，ღღ✿ღ★，ღღ✿ღ★，确保设备处于受控状态ღღ✿ღ★，充分发挥设备效能ღღ✿ღ★。

　　设备管理的任务不仅是管好ღღ✿ღ★，用好设备资产ღღ✿ღ★，还要注意盘活设备资产ღღ✿ღ★。企业要根据自身生产施工的需要ღღ✿ღ★，进行设备产品的更新换代ღღ✿ღ★，逐步淘汰一些不适用的设备ღღ✿ღ★，购置新的装备ღღ✿ღ★。对闲置设备资产应当采取转让ღღ✿ღ★，租赁ღღ✿ღ★，报废等措施ღღ✿ღ★，及时处置ღღ✿ღ★，收回资金ღღ✿ღ★，相应调整设备配置宫下杏奈ღღ✿ღ★，优化设备构成ღღ✿ღ★，保证生产经营需要ღღ✿ღ★。

　　人才是企业生存和发展的重要支柱ღღ✿ღ★，企业在引进人才的同时必须加大培训力度ღღ✿ღ★，才能保证企业在场经济条件下的人才优势ღღ✿ღ★，为企业发展提供后劲ღღ✿ღ★。可以举办不同层次宫下杏奈ღღ✿ღ★，不同内容的技术和岗位培训ღღ✿ღ★，宣传贯彻设备管理制度ღღ✿ღ★。

　　通过普及设备现代管理知识和先进的设备维修技术ღღ✿ღ★，努力提高设备管理人员的业务水平ღღ✿ღ★。随着技术进步ღღ✿ღ★，装备自动化程度不断提高ღღ✿ღ★，要求操作者具备多方面的知识与技能ღღ✿ღ★，才能胜任工作ღღ✿ღ★。

　　在设备管理基础上加强资产管理内容的思路与厘清要点设备管理即生产设备固定资产的管理关系着企业生存与发展的命脉ღღ✿ღ★，通过配合精益管理工作ღღ✿ღ★，保障设备可靠性ღღ✿ღ★，发挥生产设备在役期最大效用ღღ✿ღ★。通过TPM管理维系设备的持续稳定的生产ღღ✿ღ★，同时降低其购置及维修成本美高梅(MGM认证)ღღ✿ღ★。ღღ✿ღ★，是企业有效获得利润的直接保障ღღ✿ღ★。返回搜狐ღღ✿ღ★，查看更多